应从“比规模”向“拼实力”转变 我国大企业如何加速融入全球竞争 [ 2012-09-04 ]

 

据新华社信息

与世界大企业相比,我国大企业整体实力不断增强,营业收入、资产规模不断提升,但产业分布的结构性矛盾仍然突出,研发投入难以得到有效保障,国际化经营能力、应变能力仍然不足。应对全球经济变局,我国大企业应从过去的“比规模”向“拼实力”转变,树立长远战略目光,加速融入全球竞争。

去年,我国大企业整体实现较快发展,尤其是营业收入与资产规模。中国企业联合会研究部副主任缪荣说,但与往年相比,我国500强企业效益增长步伐放缓。

结构矛盾突出,创新能力不足

我国500强企业产业分布的结构性矛盾相当突出,缪荣说,无论世界500强还是美国500强,55%以上企业都是服务业企业,而我国只有30%左右,总体上重化工色彩明显。“作为世界第一制造业大国,我国汽车、钢铁、水泥、煤炭等产量远高于美国,但国内生产总值只有美国的一半,主要差距就在服务业上。”

研发投入强度得不到有效保障,企业研发投入随经营形势变化明显。我国许多重要产业对外技术依存度高,核心技术受制于人。“虽然很多产品标注为中国制造,但研发设计、关键部件研制和市场营销都在国外,只有加工、封装等劳动密集型环节在国内,40%以上产品销售额要支付给国外专利持有者。”我国企业研究院首席研究员李锦说:“我国90%左右的出口商品,都属于代工生产或者贴牌生产,产品附加值低。”

专家认为,目前我国跨国企业仍处于较低层次,对跨国投资环境缺乏深入了解,缺乏驾驭国际化经营的人才,长期以来习惯了高速增长下的粗放型发展模式,正遇到越来越多的不适应。

从“比规模”到“拼实力”,树立长远战略目光

“再有两三年,我国入围世界500强企业很可能突破百家,但如今竞争的焦点不再是规模大小、数量多少,而是核心竞争力的比拼。”李锦说,我国大企业应树立长远战略思维,不断提高自主创新能力,注重质量和品牌,坚持绿色、低碳、可持续发展,加快转型升级步伐。

改变过去的短期“战术”思想,必须重新审视长远发展战略,专家建议,大企业应紧盯国内外形势变化,及时修正企业发展战略。缪荣建议,大企业要重新确立企业的市场地位,力争在新一轮世界经济格局中赢得竞争主动权。

“应大力实施转型升级战略,推进增长方式由主要依靠要素投入、规模扩张向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变,”缪荣说,推进产业布局向产业链高端发展,向战略性新兴产业发展,强化内部资源整合,剥离重组非主业资产,探索发展产融结合。

李锦认为,简单的合并、把盘子做大并不意味着核心竞争力的增强,中国企业目前的“大”正处于亚健康状态。
 

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