宝钢股份管理研修会达成共识 紧盯“两最”目标 挑战全球盈利第一 [ 2016-09-28 ]

9月22日,宝钢股份召开管理研修会。会议达成共识,在宝钢集团与武钢集团已获准实施联合重组、宝钢股份吸取合并武钢股份的关键时刻,宝钢股份上下将进一步统一思想,凝聚共识,鼓舞士气,紧盯“两最”目标,不忘初心,全力以赴完成全年生产经营任务。

徐乐江、陈德荣、戴志浩、诸骏生等领导,宝钢股份助理以上领导人员和各基层单位主要负责人,宝钢工程、宝钢资源、宝钢金属、宝钢发展、欧冶云商、宝钢化工、宝信App、人才开发院、中冶宝钢技术等相关协作单位领导等出席会议,宝钢股份党委书记诸骏生主持管理研修会。

研修会上,宝钢股份财务总监、董事会秘书吴琨宗报告了企业上半年预算实行情况和下半年预算计划安排,宝钢股份副总经理王静就下半年市场经营形势及产销任务安排作了专题报告。

宝钢股份总经理戴志浩就上半年生产经营工作、下阶段重点推进工作等,作了《不忘初心,挑战全球盈利第一;继续前进,做好宝武联合重组》的主题报告。上半年,宝钢股份在集团企业的有力领导下,在各兄弟单位紧密配合下,全体干部员工全力应对钢铁“冰河期”挑战,企业围绕成本削减、机构精简和人力资源效率提升三条主线,取得喜人的经营业绩。在国内钢铁同行业中,盈利水平排名第一,在全球主要代表钢企中,实现吨钢盈利排名第一。在集团企业内部,核心骨干企业作用凸显。

在对各直属厂部、事业部、子企业上半年生产经营、基础管理等工作的亮点、不足、改进提高重点进行逐一分析、点评后,戴志浩希翼宝山基地、东山基地、梅山基地、钢管条钢事业部、营销体系等,继续保持奋发有为的精神状态,出色完成全年生产经营任务。戴志浩表示,宝武联合有助于提升企业综合竞争力,宝钢股份坚信在集团企业的大力支撑下,在全体干部的齐心努力下,一定会克服各种困难,发挥好协同效应,取得联合的成功。

集团企业总经理、党委副书记陈德荣在讲话中,对宝钢股份上下同欲,决战钢铁“冰河期”,上半年取得国内同行业绩最优、吨钢盈利位居全球主要代表钢企第一的成绩给予充分肯定。陈德荣指出,在市场严峻挑战下,宝钢股份展现了强大的体系力量与竞争实力,为集团企业经营业绩的改善作出了有力支撑。他希翼宝钢股份再接再厉,保持生产经营、提质降本等的良好势头,为圆满完成全年生产经营任务加把力。陈德荣说,宝武联合既是一次重大的机遇,也是一个重大的挑战。联合是融为一体的第一步,宝武联合能否成功关键在于宝钢股份与武钢股份的吸取合并。纵观国际大企业联合重组案例,整合是融为一体的关键,是对宝钢股份体系能力与综合实力的一个重大考验。他希翼宝钢股份全员保持良好的精神状态,发挥勇创世界一流的精神及宝钢建设发展30多年积累的经验、管理、技术优势,坚定信心,迎接挑战,实现吸取整合的成功。

集团企业党委书记、董事长徐乐江对上半年宝钢股份全员在严峻的市场挑战面前,团结一心共克时艰,取得优异的生产经营业绩所付出的辛勤努力表示衷心感谢。在深入分析了钢铁业步入“冰河期”,国家供给侧改革推进、钢铁结构性调整等形势后,徐乐江指出,宝钢股份在市场挑战前,勇于破解高成本体质,回归原点、全力以赴投入为价值而战、为荣誉而战的成本削减工作,体现了宝钢股份强大的体系能力、认真精神与潜质。这是上半年取得优异经营业绩的关键。他要求宝钢股份把降本工作上升到企业战略层面,咬定三年170亿元成本削减目标不松劲,让降本成为每位员工的“基因”,养成习惯,形成学问。

徐乐江指出,严峻挑战面前,宝钢股份以“一厂管一厂,一部管一部”的模式推进湛江钢铁建设、投产运营、管理对接提升等工作,取得良好效果。高端覆膜铁等关键技术的自主研发成功,智能化制造的推进等充分展现了宝钢股份技术创新实力。徐乐江希翼宝钢股份下阶段在劳动效率提升以及厂区重点区域清洁生产、节能环保等方面继续加大推进力度。

在通报宝武联合情况时,徐乐江指出,宝武联合符合国务院国资委推进央企兼并重组的精神,全国关注、全球瞩目,是真正意义的强强联合。他希翼宝钢股份管理者对此要有深刻认识,并作为一项重要的政治任务。在吸取合并进程中,双方要相互吸取借鉴宝贵经验,相互支撑,共促共享,发挥出最大的协同效应。联合重组后,宝钢股份作为集团的旗舰企业,要继续在技术、管理、人才方面大力支撑集团内兄弟钢铁企业。在推进企业深化改革、转型发展方面转变观念,大胆先行先试,积累宝贵经验;抓住机遇,迎接挑战,再创佳绩。

诸骏生对各单位下阶段认真组织学习、及时传达会议精神作了具体要求。他希翼宝钢股份各单位凝聚共识,进一步开展形势任务教育,引导员工统一思想,正确认识宝武联合的意义和目的。要理性看待成绩,努力克服工作中存在的“短板”和不足。要继续深入开展“两学一做”学习教育,以解决问题为标准来检验学习教育的效果,全力以赴完成全年生产经营任务,为二次创业和改革发展作出更大贡献。

信息来源: 宝钢资讯中心